E-ABC LEARNING

7 pasos para desarrollar un proyecto de Formación de Formadores efectivo

Por Pablo Raganato, director Comercial de e-ABC Learning

 

1. Relevar las necesidades de capacitación de los formadores técnicos, a fin de prepararlos para los procesos de formación de otros colaboradores, que tendrían a su cargo.

 

2. Elaborar y planificar las siguientes instancias:

  • Desarrollo de los cursos virtuales necesarios para apoyar el proceso.
  • Planificación de encuentros presenciales, para mostrarle a los técnicos con mucho conocimiento cómo aprovechar la plataforma, para mejorar los encuentros sincrónicos con los colaboradores de la empresa a los cuales deberían capacitar.
  • Coordinar encuentros sincrónicos a través de videoconferencia entre los especialistas técnicos de la compañía con expertos en formación de una empresa especializada en el desarrollo de estas iniciativas, como e-ABC Learning, para darles tips y evaluar que incorporaron en la primera instancia virtual.
  • Realizar un encuentro presencial sincrónico, a través de la modalidad flipped classroom, para continuar evaluando el nivel de incorporación de conocimientos, habilidades y competencias, y continuar el proceso de incorporación.

 3. Concebir, desarrollar e implementar este tipo de proyectos a la medida de cada cliente, realizando una consultoría previa que se adecué a las necesidades, características, objetivos y posibilidades de cada organización. Además, la iniciativa desarrollada debe quedar para el cliente.

 

4. Un Programa de Formación de Formadores para empresas debe ayudar a facilitadores, guías y tutores, para que tengan herramientas que faciliten el aprendizaje por parte del resto de los colaboradores de la organización.

 

5. Una propuesta de esta naturaleza debe incluir:

  • Análisis de las necesidades de la compañía
  • Planificación de la capacitación y sus componentes
  • Diseño de etapas del proceso de capacitación
  • Evaluación de la capacitación
  • Técnicas de enseñanza
  • Habilidades comunicacionales

 

6. Contemplar la posibilidad de incorporar juegos de roles, simulaciones y análisis de casos, entre otros recursos, siempre es un factor que puede incrementar el impacto de estas iniciativas.

 

7. La duración de este tipo de proyectos es variable, de acuerdo a las necesidades y problemáticas de cada compañía cliente. Uno de los modelos promedio a considerar sería el siguiente:

  • Plataforma virtual (puede quedar abierta al cliente un mes, un año, o el tiempo que se determine)
  • Encuentro sincrónico (generalmente son sesiones de 3 horas)
  • Paquete SCORM (la realización de los cursos puede llevar 1 semana)

 

Consúltenos cómo podemos ayudar a desarrollar su proyecto de Formación de Formadores: info@e-abclearning.com